保健センター進化論

保健所と保健センターの統合は (火, 04 12月 2018)
久しぶりに那覇市北保健センターへ寄ってみた。ここは20年近く前、保健センターを育む研修会の講師をした沖縄デビューの地である。 しかし、残念ながら閉鎖されて(常時開いている環境ではなくなって)いた。 那覇市北保健センターは平成30年4月1日より市内中心部与儀にある那覇市保健所へ移転統合された。 北部エリアの住民にとっては、あまり便利のいい場所ではない。 これは那覇市が中核都市制度にシフトしたことによるものである。 続きをみる
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保健センターを地域の顔に8 (Mon, 04 Jun 2018)
包括的な文脈 医療費の低減、安定化を視野に入れ地域包括システムの構築が提言され数年が経過した。この間、病診連携、多職種連携、地域連携等、つながり、関係づくりが医療介護の分野ではすすめられてきた。 この連携については様々な解釈、視点があるが、今のところ統一された制度やシステムにはなっておらず各地の温度差を感じる。 続きをみる
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保健センターを地域の顔に5 (Wed, 30 May 2018)
健康観とヘルスコミユニティの捉え方 コミュニティの原点である「声かけ」「口コミ」や、場がもたらす「気づき」は、どんな時代でも「共感」を呼び「行動」へとつながる。 健康づくりも、「気づき」と「共感」と「行動」である。コミユニティとの関わり方次第で、ライフスタイルも変わっていく。様々な生き方を受け入れ、健康観を調整する場が『ヘルスコミュニティ』である。 続きをみる
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保健センターを地域の顔に6 (Sat, 02 Jun 2018)
視点4 産業保健との組み合わせ 企業の健康づくり事業と、市町村の健康づくり事業は、企業の健康保健組合、協会けんぽ等と国民健康保険の枠組みが違い、これまであまり連携することはなかった。 会社を退職すれば、経営側はOBの健康管理を行うこともなく、各々が健康づくりをすることになる。国民健康保険に入り、地域の健康づくり事業に参加するようになる。 続きをみる
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保健センターを地域の顔に7 (Sun, 03 Jun 2018)
健康経営と地域づくり 企業にとって地元地域は、事業の原点といえるフィールドである。コミュニティビジネスの直接的なアプローチは予想外の効果を生む。 顔が見え、手応えのあるファンができる。これから地域で頑張るためには、企業とのつながりは不可欠である。 続きをみる
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保健センターを地域の顔に4 (Wed, 30 May 2018)
視点3 地域創生拠点としての組み合わせ 山村離島、僻地にある保健センターの場合、人口減少に伴う効率化により閉鎖と捉えてしまいがちである。 しかし、利用者目線で考えるとヘルスツーリズム、ヘルスコミュニティになり得る拠点は全国に多々ある。 続きをみる
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保健センターを地域の顔に3 (Sun, 27 May 2018)
ここまでの、公共事業としての運営と受益者負担の組み合わせ、施設管理者の組み合わせの視点において、想定される課題もたくさんある。 地域の健康づくり・ソフト事業を行政と民間が協働できれば、いろいろな展開が考えれるが、現場では簡単ではない。 もちろん、行政からの発注、委託の枠組みで捉えると、これまでもあったが、あくまでも行政事業としての実施である。 続きをみる
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保健センターを地域の顔に2 (Sun, 27 May 2018)
いかに健康づくりの組み合わせを考えるか、経営的な視点で保健センターを再考してみるかである。 視点は、 1公共事業としての運営と受益者負担の組み合わせ 2施設管理者の組み合わせ 3地域創生拠点としての組み合わせ 4地域企業の産業保健との組み合わせ 5介護予防事業との組み合わせ 続きをみる
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保健センターを地域の顔に1 (Sat, 26 May 2018)
現在、市町村保健センターは全国に約2500箇所ある。それぞれの特徴を持たせながら地域の健康保健事業の中心拠点として運営されている。 しかし、職員不足、市町村合併による統廃合により、休眠、廃止施設となっている所も数多くある。 続きをみる
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